【RelanceToB】Webi_1007BREXA×サポーターズ共催

■ セミナー概要

生成AIの普及や事業環境の変化に伴い、多くの企業が新卒・業務委託・SESなど複数の手法でエンジニア採用に投資するようになりました。

しかし、採用人数を増やしても事業成長や開発生産性が伴わないという声が、経営層や開発責任者の間で高まっています。
その背景には、「採用した後の活かし方」以前に、「採用する時点での見極めの質」に差があるという構造的な課題があります。

本セミナーでは、採用手法の異なる3社が、それぞれの現場知見をもとに「事業成長につながる"良いエンジニア"をどう見極め、採用するか」を多角的に解説します。

採用人数だけでなく「見極めの質」に目を向け、自社のエンジニア採用を見直すヒントをお届けします。

■ こんな方におすすめ

新卒・SES・フリーランス等、複数の採用手法を並行して活用しているが、採用の質にばらつきがあると感じている経営層・事業責任者
スキルシートや面接だけでは、入社後の活躍や定着を見通せないと感じている開発部門責任者（VPoE・エンジニアリングマネージャー）
採用チャネルごとに異なる部門が意思決定しており、見極めの基準が統一されていないと感じている人事・HRBP
「良い人を採用しているはずなのに、事業成長に結びつかない」という違和感の正体を、採用の入り口から見直したい経営者・採用責任者

■ プログラム（当日の流れ）

時間	内容	登壇者
11:00	オープニング
11:05	3社ディスカッション	・スリーシェイク・BREXA SOLVIA（旧ラクスパートナーズ）・サポーターズ
11:20	フリーランス活用における”即戦力の見極めと定着”の実践知	スリーシェイク
11:30	新卒エンジニアの”ポテンシャル”をどう見極めるか──母集団形成から選考設計まで	サポーターズ
11:40	「見極め」は採用時で終わらない！入社後の活躍・定着から、採用基準をアップデートする方法	BREXA SOLVIA（旧ラクスパートナーズ）
11:50	Q＆A
11:55	クロージング

※内容・時間は一部変更となる場合があります。

■ 開催概要

日時：2026年10月7日（水）11:00〜12:00
形式：オンライン
費用：無料

■ スピーカー紹介

株式会社スリーシェイク執行役員 Relance事業部事業部長斎藤健太

複数の人材紹介会社でエージェントとして活動した後、2021年にフリーランスエンジニアに特化した人材紹介事業「Relance（リランス）」の立ち上げ拡大をミッションに、スリーシェイクへ入社。エージェント事業の拡大と並行してマッチングプラットフォーム「RELACOMM（リラコム）」の立ち上げや、HRBPコンサルティング業務も行う。
株式会社BREXA SOLVIA（旧ラクスパートナーズ）営業推進部部長漆島卓弥

大手証券会社にて複数の新規ビジネス立ち上げを実践した後、ブティック系コンサルティングファームにてマーケティングリサーチに基づいた様々な金融機関のマーケティング戦略立案に従事。さらに、投資ファンド事業再生案件や介護ビジネス、外資系IT企業（BtoBtoC）にてビジネスモデル変革、事業戦略・営業戦略の構築と実践、チェンジマネジメント、組織開発をハンズオンで主導し、複数の事業責任者を歴任。2021 年 2月より現職。
株式会社サポーターズマーケティング本部リーダー荒川貴史
2018年にパーソルキャリア株式会社に入社。転職支援サービス「doda」の法人営業として、ベンチャー～大手企業の中途採用支援業務に従事。その後、同社のデジタル企画部に異動し、エンジニアやデータサイエンティストと協業したDXプロジェクト（AIを用いた転職希望者と求人のマッチング自動化プロジェクト）を推進。
2022年に株式会社サポーターズ入社。新卒エンジニア採用に関する採用ナレッジの開発やプロモーションを担う。また、並行して自社の採用業務にも携わる。

■ 注意事項